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PingCode是北京易成星光科技有限公司推出的办公商务软件,由国内资深SaaS厂商Worktile打造,为用户提供全方位的企业团队协作服务,涵盖目标管理、需求管理、敏捷/瀑布项目管理、测试管理、知识库、效能度量、目录管理及研发流程自动化等核心场景,能显著提升办公效率,感兴趣的用户不妨试试PingCode!
软件特点
1、敏捷开发
提供标准化的敏捷研发管理服务,兼容Scrum与Kanban两种主流框架
2、测试管理
测试用例管理和测试计划执行,确保产品交付质量
3、研发工作流
整合各类工具,搭建自动化的研发工作流与DevOps工作流
4、知识库管理
协助企业构建标准化知识管理体系,达成文档协作与知识积累
5、规模化敏捷
支持大型研发团队在不同项目间开展协同工作,助力其完成多项目路线图的规划与资源的管理控制
软件功能
【敏捷开发管理】专业的敏捷开发管理工具,提供标准敏捷研发管理,支持Scrum与Kanban
【知识库管理】为团队打造简单易用的知识库管理工具,通过结构化的知识库体系来记录各类信息与知识,助力团队高效沉淀经验、便捷共享资源
【工作台】掌握项目进展,便于及时处理研发任务
【通知中心】汇聚研发流程里的任务提醒,让你第一时间掌握研发任务的变动情况
【更多功能】
-使用指南:实时知晓PingCode的最新功能更新,掌握其产品动态,并借助客户案例、使用技巧等内容,助力用户熟悉研发管理相关操作。
-深色模式:支持深色模式适配,可将PingCodeApp的颜色主题风格设置为与系统保持一致,更贴合用户日常操作使用习惯。
软件优势
1、支持同事间的语音交流很实用,能让大家更好地了解勘探情况、工作进度与流程。
2、PingCode在帮助用户高效完成勘测估价方面表现出色,能很好地协助大家推进工作任务与各个工作环节。
3、能访问用户的相机进行拍摄取证,更好地为相关工作需求留下参考和证据,这一点还是很重要的,都需要了解。
4、将产品的研发过程、测试过程与持续集成进行了非常完美的整合。
5、依据不同的体系,为大家设定了不同的优先级与故事点。
6、这个软件对所有知识点都做了清晰明了的介绍,用户可以根据自己的需求自由选择。
7、该软件配备了完善的项目管理功能,便于企业对项目进行管理与追踪,助力企业提升开发效率。
8、支持实时聊天、评论、版本控制等多种团队协作模式,助力协同开发提升效率。
9、这款软件支持多语言选择,企业能够便捷地进行定制,十分契合企业的多样化需求。
如何管理敏捷迭代
第1步:创建迭代
首先,在PingCode中打开某个Scrum项目的迭代组件,接着点击右上角的「创建迭代」按钮。要是需要提前几周规划工作,还可以创建多个迭代。
第2步:将工作项移入迭代
创建迭代之后,要对迭代的工作项待办列表进行确认,您与团队能够在迭代计划会议里确定具体的工作项清单,保证团队里的每个人都有适度的工作量。
迭代中究竟该规划多少工作量?初次进行迭代规划时,团队往往难以确定合适的工作项数量。不过,随着迭代经验的积累,工作量的规划会逐渐清晰。为解决这一问题,建议在规划迭代工作前,先让研发团队估算自身的工作容量;待迭代结束后,再统计团队实际完成的工作量。长此以往,就能更精准地把握团队的工作能力,从而为下一次迭代的规划提供更可靠的依据。
您可以通过多种方式将工作项移入迭代:
1.直接在迭代中创建工作:
2.在需求待办列表批量移入迭代:
3.编辑工作项迭代属性字段加入相应迭代:
4.在迭代的规划中将工作项移入迭代:
第3步:开始迭代
当在迭代里添加好工作项,并且和团队确认好要完成的工作内容后,就能够启动迭代了。
转到Scrum项目的迭代列表。
找到需要启动的迭代,接着点击「开始迭代」按钮。需留意:只有当迭代状态处于「未开始」时,「开始迭代」按钮才可以被点击。
必要时可对编辑名称、目标、开始日期及结束日期进行更新。
我们的迭代(Sprint)时长该如何设定呢?要是您对迭代周期还没有明确的想法,我们推荐采用2周的时长——这个时间长度既足以让团队完成一定量的工作任务,又不会过于漫长,能够帮助团队定期获取到反馈信息。
第4步:监控团队进度
在迭代过程中,您能够在Scrum项目的报表模块里查看迭代相关报表,以便实时掌握团队的工作进展情况。
迭代过程中,团队需要做些什么呢?在这段时间里,团队成员会携手合作,完成他们在迭代启动时所承诺的任务。由于这项工作往往需要高度的协作配合,所以建议每天召开团队站立会议,这样就能及时掌握每位成员的每日工作进展情况,以及他们在工作中遇到的问题。
第5步:结束迭代
在Scrum项目的迭代列表里,找到需要结束的迭代并打开其概览页面,接着点击「结束迭代」按钮。点击之后,要是该迭代中存在尚未完成的工作项,可选择:
移动至未分配工作项列表
移动至下个迭代
全部标记为已完成或已关闭
我们应当在什么时间点将史诗标记为完成状态呢?当史诗所包含的全部子工作项都已完成时,就可以将该史诗标记为已完成。为了更顺利地达成这一操作,我们建议您为史诗设定一个清晰的完成标准。
第6步、通过自动化优化迭代流程
在熟悉迭代工作流程后,您可以借助PingCode自动化功能来优化流程。以下为PingCode在迭代场景中最常用的三种自动化规则。
定期向负责人发送迭代中未完成的工作项。
迭代结束后,系统会自动把未完成的工作项分配至下一个迭代。
当工作项的状态处于“进行中”且迭代属性为空时,系统会自动为其设置迭代属性。
适用群体
1、项目管理者
PingCode全局管控单项目/多项目整体进度
项目启动到收尾各阶段活动管控
2、研发团队
任务需求管理、代码关联
代码质量检查、查看构建结果
3、产品团队
迭代规划,需求收集到落地过程跟踪
敏捷看板、自定义工作流等优秀实践
4、测试团队
组织测试计划,编写执行用例
测试缺陷跟踪,一键提交Bug
更新内容
v3.9.2:
-修复折叠屏查看【空间】中页面无法显示的问题
-修复查看【讨论】闪退的问题
-修复【项目】中新建工作项选择类型显示的问题
-修复其它已知问题
v3.9.0:
-工作项的发布属性支持多选
-优化工作项详情页面属性以及属性分组显示问题
-产品需求和工单支持工时
-修复工单详情中关联需求的显示问题
-修复知识库页面发布失败的问题
-修复工作台仪表盘工作项列表显示问题
-修复工作台工时日志显示问题
v3.8.1:
-修复项目中不显示新建工作项按钮的问题
-修复级联属性设置问题
详细信息
- 文件大小:38.14MB
- 当前版本:v3.0.0
- 上线时间:2026-04-22 02:05:08

5.0分

















































