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pingcode v3.0.0

pingcode 5.0
好玩405 坑爹0
  • pingcode是北京易成星光科技有限公司推出的办公商务软件,由国内资深SaaS厂商Worktile打造,为用户提供覆盖目标管理、需求管理、敏捷与瀑布项目管理、测试管理、知识库、效能度量、目录管理及研发流程自动化等核心场景的全方位企业团队协作服务,能显著提升办公效率,感兴趣的朋友不妨试试pingcode免费版!
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  • 标签: 手机办公软件
  • 更新时间:2026-01-28 04:37:23
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pingcode是北京易成星光科技有限公司推出的办公商务软件,由国内资深SaaS厂商Worktile打造,为用户提供覆盖目标管理、需求管理、敏捷与瀑布项目管理、测试管理、知识库、效能度量、目录管理及研发流程自动化等核心场景的全方位企业团队协作服务,能显著提升办公效率,感兴趣的朋友不妨试试pingcode免费版!

软件特点

1、敏捷开发

提供标准化的敏捷研发管理服务,可兼容Scrum与Kanban两种模式

2、测试管理

测试用例管理和测试计划执行,确保产品交付质量

3、研发工作流

连接各类工具,搭建自动化的研发工作流与DevOps工作流

4、知识库管理

助力企业搭建标准化知识管理体系,达成文档协作与知识积累

5、规模化敏捷

支持大型研发团队跨项目开展协同工作,能够实现多项目路线图的规划以及相关资源的管理与控制。

软件功能

【敏捷开发管理】专业的敏捷开发管理工具,可提供标准化的敏捷研发管理能力,同时支持Scrum与Kanban两种主流框架。

【知识库管理】简洁好用的团队知识库管理工具,支持通过结构化的知识库来记录各类信息与知识,助力团队高效沉淀经验、便捷共享资源

【工作台】掌握项目最新进展,便于及时处理研发任务

【通知中心】整合研发流程中的任务提醒,让你第一时间掌握研发任务的变动情况

【更多功能】

-使用指南:第一时间知晓PingCode的最新功能更新,跟进PingCode产品的前沿动态,借助客户案例、使用技巧等丰富内容,助力用户快速熟悉研发管理相关操作与方法。

-深色模式:支持适配深色模式,可将PingCodeApp的颜色主题风格设置为与手机系统保持一致,更贴合用户日常操作使用习惯。

软件优势

1、支持同事间的语音交流很实用,能让大家更好地了解最新的勘探情况、工作进度与流程。

2、PingCode能帮助用户高效完成勘测估价,在协助大家推进工作任务、完成各工作环节方面表现很不错。

3、能访问用户相机进行拍摄取证,为相关工作需求留存参考和证据是很重要的,这一点需要了解。

4、把产品的研发过程、测试过程与持续集成进行了非常完美的整合。

5、针对不同的体系,我们为大家设置了不同的优先级与故事点。

6、这个软件对所有知识点都做了一目了然的呈现,用户可以根据自己的需求自由选择。

7、该软件配备了全方位的项目管理功能,能够助力企业对项目进行管理与追踪,进而提升企业的开发效率。

8、支持实时聊天、评论、版本控制等多种团队协作模式,助力提升协同开发效率。

9、这款软件支持多语言选择,企业能够便捷地进行定制,十分契合企业的多样化需求。

如何管理敏捷迭代

第1步:创建迭代

首先,在PingCode中打开某个Scrum项目的迭代组件,接着点击界面右上角的「创建迭代」按钮。要是希望提前几周规划工作,还可以创建多个迭代。

第2步:将工作项移入迭代

创建迭代后,需确认该迭代的工作项待办列表,您与团队可在迭代计划会议里明确具体的工作项清单,保证团队成员每人都有适量的工作任务。

迭代中究竟该纳入多少工作量才合适?初次进行迭代规划时,团队往往对具体的工作项数量没有清晰概念。不过,随着迭代次数的增加和经验的积累,工作量的规划会逐渐变得精准。为了更好地应对这个问题,建议在规划迭代工作前,先让研发团队评估自身的工作承载能力;待迭代结束后,再统计团队实际完成的工作量。长此以往,就能越来越清楚团队的真实产能,从而为下一次迭代的规划提供更可靠的依据。

您可以通过多种方式将工作项移入迭代:

1.直接在迭代中创建工作:

2.在需求待办列表批量移入迭代:

3.编辑工作项迭代属性字段加入相应迭代:

4.在迭代的规划中将工作项移入迭代:

第3步:开始迭代

当迭代中添加好工作项,并且与团队确认好待完成的工作内容后,就可以启动迭代了。

转到Scrum项目的迭代列表。

找到需要启动的迭代,接着点击「开始迭代」按钮。请注意:只有当迭代状态处于「未开始」时,才能点击该按钮。

在需要的情况下,可对编辑名称、目标、开始日期及结束日期进行更新。

我们的迭代(Sprint)时长该如何设定呢?要是您对迭代周期还没有明确的想法,不妨考虑采用2周的周期——这个时长既足够团队完成一定量的工作内容,又不会因为周期过长而导致反馈滞后,能帮助团队更及时地获取和响应反馈。

第4步:监控团队进度

在迭代进行过程中,您能够在Scrum项目的报表模块里查看迭代相关报表,以便实时掌握团队的工作进展情况。

迭代过程中团队该如何行动?团队需携手完成迭代初期所承诺的任务,而这离不开紧密的协作。为此,建议每日召开团队站立会,以此掌握成员的工作进展与遇到的阻碍。

第5步:结束迭代

在Scrum项目的迭代列表里,找到需要结束的迭代并打开其概览页面,接着点击「结束迭代」按钮。点击之后,要是该迭代内存在未完成的工作项,你可以选择:

移动至未分配工作项列表

移动至下个迭代

全部标记为已完成或已关闭

我们该在什么时间点将史诗标记为完成状态呢?答案是当史诗包含的所有子工作项都已完成时,就能够把史诗标记为已完成了。为了让这件事更便于操作,我们提议您为史诗设定一个清晰的完成定义。

第6步、通过自动化优化迭代流程

在熟悉迭代工作流程后,您可以借助PingCode自动化功能对流程进行优化。下面为您介绍PingCode在迭代场景中最常使用的三种自动化规则。

定期向负责人发送迭代中未完成的工作项。

迭代结束后,系统会自动把未完成的工作项分配至下一个迭代。

当工作项的状态处于“进行中”且迭代属性为空时,系统会自动为其设置迭代属性。

适用群体

1、项目管理者

PingCode全局管控单项目/多项目整体进度

项目启动到收尾各阶段活动管控

2、研发团队

任务需求管理、代码关联

代码质量检查、查看构建结果

3、产品团队

迭代规划,需求收集到落地过程跟踪

敏捷看板、自定义工作流等优秀实践

4、测试团队

组织测试计划,编写执行用例

测试缺陷跟踪,一键提交Bug

更新内容

v3.9.2:

-修复折叠屏查看【空间】中页面无法显示的问题

-修复查看【讨论】闪退的问题

-修复【项目】中新建工作项选择类型显示的问题

-修复其它已知问题

v3.9.0:

-工作项的发布属性支持多选

-优化工作项详情页面属性以及属性分组显示问题

-产品需求和工单支持工时

-修复工单详情中关联需求的显示问题

-修复知识库页面发布失败的问题

-修复工作台仪表盘工作项列表显示问题

-修复工作台工时日志显示问题

v3.8.1:

-修复项目中不显示新建工作项按钮的问题

-修复级联属性设置问题

详细信息

  • 文件大小:38.14MB
  • 当前版本:v3.0.0
  • 上线时间:2026-01-28 04:37:23

软件截图

  • pingcode 图1
  • pingcode 图2
  • pingcode 图3
  • pingcode 图4
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